“猎头从来不挖人，其实你早就想动了。”所以，我也形容自己的工作是hearthunting，而非headhunting。相反，强扭的瓜不甜，做猎头一段时间，经过无数“无效劝导”，就会明白这个道理了。那能做的就剩下两个事情：1，取得对方信任（包含专业度、表达能力、亲切程度等等）2，把话说清楚（包含对对方战略的了解、职位的明确吸引点、利弊分析等等）。挖不走怎么办？也没什么，要做到丢“人”不丢“脸”，挖不走的人至少还能做到四件事：1，你给他有用的职业咨询；2，他能后续给你提供更多信息，变成你的伙伴；3，他能请你吃顿饭；4，你挖不走，其他人也一定挖不走。那也没啥好担心了，所以，挖人最重要的是对方的状态本身，和猎头自己，是否称职？