如何从A、B两位侯选人中选一位？首先需要定义的是，这个人在未来一年中最重要的三项工作是什么？比如说，在三项最重要的工作当中，有没有帮助企业设计新的战略？有没有要做的战略？

　　候选人A回答的最重要的三件事非常明确具体；他非常准确地说出了最应该做的事：“因为我们这个行业未来会消失，取而代之的是一个全新的行业生态系统，我们要想在新的时代生存下去，我们现在需要做一些非常关键的技术判断，在这些关键技术的判断上做出的选择，将会决定企业的未来。”

　　反观候选人B，他已经是一家成功企业的CEO，但是他对这样的技术没有精深的理解。而A对技术有很好的感知力和判断力，重大战略决策上也都能做出很好的决策，而且能够做到管理一个业务部门，同时作为“一把手”，他也有“一把手”的经验。

　　但完美候选人是不存在的，A的短板是什么？他只是业务部门的“一把手”，没有做过企业的CEO；而B做过企业的CEO，但是他对技术没有精深的理解和判断。

　　这家软件公司最终选择了A候选人。这个决定自去年做出来后，经过这一年的考察，被证实是明智的。