网站首页 关于恩莱 品牌价值 猎头服务 合作流程 背景调查 个人求职 人力资讯 案例分析 联系我们
恩莱猎头擅长定向型挖掘人才,寻猎人才快、准、优和便宜是我们的服务优势。
人力资源应该如何进行薪酬设计?
  • 作者:未知 更新时间:2022/3/13 9:48:00 来源:hzenlai
  • 本条信息浏览人次共有次 【我要评论

    内部一致性是指同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间薪酬的对比,这种对比以各自对组织所做贡献的大小为依据。

  内部一致性是影响不同岗位薪酬水平的重要因素,如何科学、合理地设计不同岗位薪酬之间的差距,是人力资源管理者面临的巨大挑战。内部一致性决定着员工的内部公平感,岗位评价是解决内部一致性问题的方法之一。

  薪酬结构是指在组织内部员工的薪酬差异性,包括不同层级员工薪酬差别、同一层级不同岗位员工薪酬差别、同一岗位不同任职者薪酬差别三个层面。

  薪酬结构由薪酬等级数目和薪酬等级差别决定的。一般情况下,薪酬等级有两个维度,包括职等数目和薪级数目。薪酬等级差别包括职等差别和薪级差别。职等差别反映相邻职等薪酬的差别,一般比较大;薪级差别则反映同一职等、相邻薪级薪酬的差别,这个差别比较小。