首先要做的就是创造一个员工可以放心地表达自己对现职位的不满或者是想要有新的成长机会的环境。企业不妨以面谈的形式，摒弃传统的表现评价。面谈为经理及其直系下属提供了关于职业发展的连续对话的平台。他们可以一起探讨出能让员工参与到他们感兴趣的项目而不会在其他地方出现裂痕的职业发展计划。