HR是我们的客户方，也是我们的甲方。

聪明的好合作的HR多数是非常会激励她的vender的。我们的几个大客户的HR都是那种给你的用人需求非常的明确，给了推荐报告，反馈速度特别的快的。他们多数是虚心听取市场的行情，然后根据情况作为招聘方向的调整，并随时跟各个业务用人部门保持良好的联系。这样的人力资源的招聘经理一般智商情商都很高，也是我们主要服务的对象。

也有一些HR，用人朝前的，用到你的时候往死里逼你，到你跟他要结果的时候迟迟不予答复，遇到了问题，最后的责任全都推给你的。楼主近期也遇到一个HR特别有意思。他新入职，由于楼主有个年薪70万的人推荐过去，香港大陆都已经过了面试了，就差他这边的流程要走了，时间也谈的比较久了，楼主给他介绍了这个人的前后背景以及需要接下来跟进的部分，这经理一托托了很久，期间几次提醒都未果，候选人因为不能等待下去，接了别的offer，新来的这个HR一下子捅了篓子了。建安成本几十个亿的项目等着候选人去开工呢，由于他的自以为是，人谈黄了。

于是，这哥们傻了，再也不是之前的那种经常跟楼主说，我也是北京回来的，你们那的规矩没有我不懂得，现在转为三孙子脸，让楼主写邮件为其开脱，楼主懒得写，HR就自己写，让楼主用自己邮箱发给他。可是，楼主又不是三岁小孩，只是觉得他这样的嘴脸实在令人生厌。以后，他们的项目谁爱伺候谁伺候，楼主也不再过问，除非，换个合适的招聘经理。

做猎头这行业这么多年，有太多的波波折折，美好的回忆，有太多的优秀的候选人，激励人的故事，也见过了太多的人由于一时的贪婪，职业生涯走的一塌糊涂。楼主也是在几次经济危机中，业绩起起伏伏。但是楼主依然觉得，这是个很有意思的工作。这里真的需要一些能够实际为企业和候选人提供精准职业定位的专业顾问。