作为大型公司的法务经理，首先应有法律职业的能力，至少应能处理公司内部劳资纠纷、外部业务产生的纠纷的处理。有诉讼的一定经验积累，才能在平常审核合同过程中有预见性地进行考虑。

    其次，作为一个法务部门的负责人，应有一定的组织领导能力，了解部门人员各有长短，依能力统筹安排事务。

    其三，与其他部门的协调能力，法务部门与其他部门的配合非常重要，包括预先风险提示、工作过程中的注意事项提示、材料文件的集中管理、问题产生后各部门的协调配合等。