简单说吧，楼主这个问题的逻辑路线是：不专业的猎头=对你了解太多，或者对你了解不多；不专业的猎头，让你不舒服；让你舒服的猎头=专业，专业的猎头长啥样？我的感觉吧，不要丑化猎头也不要神化猎头。啥意思？把猎头当成一个销售就行了。这话后面再表。楼主碰到的“对你了解太多”而不舒服，多半是那个猎头的销售技巧太过压迫性，一位在表现，目的是希望以共同认知博得你的信任，但适得其反；楼主碰到的“对你了解太少”，多半是那个猎头的功课没有做足。但这里情有可原。好比其他生意中，做任何物品的销售，总有对有些客户知之甚少的情况出现。对猎头来讲，我们的专长是对职位、企业、行业、职能及生涯发展熟悉。不了解你现在是总经理了，就是一个不专业的猎头？这只是前期情况掌握不全带来的一个销售环节中小小的意外咯。当然，对于大单，这么做确实草率，会失信于高端人才；对于小单，要原谅猎头，摸清一个人的情况，够他电话50个人了。其实，我碰上这种情况，就会坦诚地表明抱歉对你了解不多，但不代表通过长期接触能给你带来价值。交浅不言深，关系可以慢慢培养。再说，你若是总经理，对我来说就是一个潜在客户，我们的话题就会转化。